Merő önámítás, ha azt hiszed, ez a tulajdonság tesz jó vezetővé

Rengeteg, egymásnak olykor élesen ellentmondó képzet él a köztudatban sikeres és rátermett vezetőről. Vajon egy főnök csak akkor hatékony és eredményes, ha szakmai készségei kedves, empatikus személyiséggel párosulnak?

Minden dolgozónak határozott, úgyszólván megrendíthetetlen véleménye van arról, milyen attribútumok, tulajdonságok is szükségesek ahhoz, hogy valakit „jó főnök”-nek nevezzenek. A sikeres és rátermett vezető képzete a mindennapokban korántsem egységes: a korszellem éppúgy befolyásolja, mint egy-egy vállalat belső kultúrája. A CNBC friss cikke Ben Askins, a vállalkozások belső viszonyait alaposan ismerő tartalomgyártó véleményét idézi, aki úgy látja, veszélyes volna abba a tévhitbe ringatnunk magunkat, hogy egy vezető csak akkor lehet – szakmai sztenderdekkel mérve – hatékony, ha határozott döntései, markáns stílusa mögött kedves, megértő személyiség bújik meg.

Ezt olvastad már?

Tényleg a lányos apákból lesz a legjobb főnök?

Hazai kutatók tárták fel, milyen károkat tud okozni a toxikus főnök

Askins, akinek a témáról írt saját könyve (My Boss Is A Moron: Strategies to Manage Up and Thrive in Any Workplace) szeptember 30-án jelent meg, úgy véli: „A főnököd akkor is lehet kiváló vezető, ha éppenséggel nem kedveled.”

A Gaia nevű londoni szoftvercég és a Verb Brands digitális marketingügynökség egykori alapítója – aki a TikTok és az Instagram felületén osztogatja vezetési- és karriertanácsait – azt mondja, az embereknek időről időre át kell gondolniuk, újra kell alkotniuk a tökéletes és a csapnivaló főnökről alkotott elképzeléseiket.

„Vannak nagyszerű vezetők, akik mégsem tudnak az emberek szívéhez nőni, ugyanakkor következetesek és remek ösztöneik vannak, emellett pedig megvan bennük az összes előnyös tulajdonság, ami a jó főnököt fémjelzi” – idézi a CNBC Askins álláspontját.

Ez persze távolról sem jelenti, hogy bárkinek is szótlanul kellene tűrnie egy goromba, nyers, udvariatlan, toxikus főnök ámokfutását. Ha a felettesed számára nem fontos az általános jólléted és a sikerességed, valamint nem viszonyul hozzád kellő tisztelettel, akkor bizony érdemes komolyan elgondolkodnod azon, hogy a vezetőség elé tárd panaszaidat, észrevételeidet, szélsőséges esetben pedig akár a munkahelyváltás lehetősége is felmerülhet.

Askins szerint a túlontúl kedves és előzékeny főnök egyik legnagyobb hátulütője, hogy egy ponton túl már képtelen objektív módon megítélni, értékelni a beosztottjai teljesítményét. „Ha nincs egy olyan főnököd, aki megmondja, mi az, amit rosszul csinálsz, akkor bizony komoly bajba kerülhetsz” – fogalmaz a karrierszakértő.

Phoebe Gavin munkahelyi coach szerint az a legjobb stratégia, ha a beosztottak megtartják azt a bizonyos „három lépésnyi távolságot” a főnöküktől. A szakértő 2023 májusában azt nyilatkozta a CNBC-nek, hogy sok esetben már az elfogulatlanságot és az objektivitást csorbíthatja, ha baráti jellegű kapcsolat szövődik főnök és alkalmazottja között. Az pedig senki számára sem előnyös – sőt az egész munkahelyi légkört megmételyezheti -, ha a vezető „személyes favoritjai” kedvezőbb bánásmódban részesülnek, mint a többi – adott esetben becsületesebben, szorgalmasabban dolgozó – beosztott.

Legbelül minden alkalmazott igényli, hogy főnöke bizonyos fokú empátiával viszonyuljon felé, ám e téren is érdemes óvakodni a riasztó szélsőségektől. Ha egy vezető folyamatosan csak dicséri a beosztottjait, ha nem szembesíti őket valódi hiányosságaikkal, akkor csak a szakmai fejlődésüket hátráltatja. A határozott, de konstruktív kritika olykor ezerszer hasznosabb, mint az óvatos gesztusok ködébe burkolt „semmitmondás”. Ha főnökként mindig az őszinteséget és az egyenességet helyezed előtérbe – függetlenül az aktuális körülményektől, az adott munkavállaló személyiségétől -, akkor csak erkölcsi és szakmai nyereségre számíthatsz. És voltaképpen mi más számít?

Borítókép: Kampus Production