A vezetői sikerhez két „dologra” van szükség
Paradox módon pont erről a két dologról feledkeztünk meg.
Paradox módon pont erről a két dologról feledkeztünk meg.
A 3 legfontosabb dolog, amit vezetőként a vírushelyzetből tanulhatsz.
Az életünk jelentős részét munkával töltjük, ezért egyáltalán nem lényegtelen, hogy milyen tevékenységnek szenteljük az időnket, valamint azt hogyan és miért csináljuk.
“Akinek viszont helyén van az önbizalma, annak nincs szüksége hatalmi eszközökre, mások lealacsonyítására és megfélemlítésére.”
A hiteles vezetőt fel lehet ismerni arról, hogy rendelkezik bizonyos erényekkel, amelyek hatására az alkalmasságát soha, semmi sem kérdőjelezi meg, mert a csapatának ezekre van a legjobban szüksége.
A hiteles vezetőt fel lehet ismerni arról, hogy rendelkezik bizonyos erényekkel, amelyek hatására az alkalmasságát soha, semmi sem kérdőjelezi meg, mert a csapatának ezekre van a legjobban szüksége I. rész.
Amelyet – válság ide vagy oda – egy vállalati vezérnek sem lenne szabad elkövetnie.
Alkalmazkodás, újratervezés, stratégia alkotás és örökérvényű értékek, amelyekre válságban és békeidőben egyaránt lehet építeni. Támogatott tartalom.
Mindent megtenni és sosem hárítani. Ez a hiteles vezető egyik alapelve.
Sem a Facebook, sem a Google nem került be a legjobb munkahelyek top 10-es listájába, egyedül a Microsoft ért el jelentős növekedést.