Sokkal nagyobb valószínűséggel kamuznak az alkalmazottak, ha monitorozzák őket

A napokban közzétett tanulmány eredményei érdekes megközelítésbe helyezik a munkavállalói teljesítmény monitorozására szolgáló rendszereket.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

hirdetés

Home office - munkavállalók monitorozása

A koronavírus-járvány és a home office több fronton is átszabták a munkahelyi viszonyokat, az új helyzet pedig számos új kihívást teremtett.

Bár sokan maradnának az irodába járásnál, az nagyjából már most borítékolható, hogy az otthoni munkavégzés meghatározóbb szeletet fog képviselni a jövőben is. A magánélet-karrier egyensúlyának megteremtése mellett azonban komoly munkaszervezési és munkajogi kérdéseket is felvet ez a formáció.

hirdetés
hirdetés

Sokkal nagyobb valószínűséggel kamuznak az alkalmazottak, ha monitorozzák őket

A Gartner kutatócég 2021 januárjában több mint 2400 szakembert kérdezett meg, a napokban közzétett tanulmány eredményei pedig érdekes megközelítésbe helyezik a munkavállalói teljesítmény monitorozására szolgáló rendszereket. A Gartner által közzétett új tanulmány ugyanis arra mutat rá, hogy az alkalmazottak közel kétszer nagyobb valószínűséggel tesznek úgy, mintha dolgoznának, ha munkáltatóik folyamatosan monitorozzák őket.

A vezető feladata egy olyan környezet megteremtése, ahol az emberek ki tudják hozni magukból és a munkájukból a maximumot. Nagyon nehéz viszont a legjobb munkádat és formádat nyújtani, ha úgy érzed, nem bíznak benned ”- mondja Carol Cochran, a FlexJobs távmunkáért és vállalati kultúráért felelős alelnöke. „Fordítsuk meg a kérdést: ha a főnököm nem bízik bennem annyira, hogy biztos legyen abban, monitorozó szoftverek nélkül is maximálisan elvégzem a munkám, hogyan bízhatok meg benne én munkavállalóként?” – teszi hozzá a szakértő.

A home office és a távmunka térnyerésével előtérbe kerültek azok a vállalatok, amelyek különböző, a munkavállalók munkájának monitorozására szolgáló szoftvereket kínálnak. A billentyűleütések követésétől, a képernyőképek rendszeres rögzítéséig a lehetőségek széles tárháza áll a munkáltatók rendelkezésére, egy fontos aspektussal viszont sok vezető nem számol.

hirdetés

Alexia Cambon, a Gartner kutatási igazgatója szerint, a munkáltatók többsége ösztönösen nyúlt a monitorozás eszközéhez – különösen a koronavírus-járvány korai szakaszában -, amikor egyik napról a másikra kellett új folyamatokat bevezetni, az emberi viselkedést sok nagyvállalat nem vette figyelembe.

Nyilvánvaló, hogy az emberek ki fogják játszani a rendszert, különösen akkor, ha igazságtalannak tartják az állandó monitorozás bevezetését. A tanulmányban résztvevő szakértők szerint habár nem indokolatlan a vezetők aggálya a home office ideje alatt nyújtott produktivitással kapcsolatban, azt javasolják, érdemes a kritikus gondolkodásra törekedni, ha pedig végül a monitorozás bevezetése mellett dönt a vállalat, a rendszer bevezetését és a mögötte álló okokat, érveket és potenciális előnyöket érdemes átbeszélni az alkalmazottakkal.

A tanulmány többek között azt is alátámasztotta, hogy azok a munkavállalók, akik sok időt töltenek virtuális értekezleteken, akár 1,24-szer nagyobb eséllyel érzik magukat érzelmileg kimerültnek egy-egy munkanap után. Az un. Zoom-fáradtság valós veszélyt jelent, ráadásul akár 33 százalékkal visszavetheti az egyéni teljesítményt és közel 50 százalékkal növelheti a fluktuációt.

A Zoom vezérigazgatójának zseniális válasza a Zoom-fáradtságra

hirdetés
hirdetés

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Előző cikk Megújult terasszal és az új Extra Dry 2017 Magnum pezsgővel készül a Kreinbacher Birtok a nyárra
Következő cikk Megérkeztek az első képek Pamela Anderson és Tommy Lee szexvideójáról készülő filmhez