Hogyan fordítsd a krízist a vállalat, a csapat és önmagad javára?
A 3 legfontosabb dolog, amit vezetőként a vírushelyzetből tanulhatsz.
Ahol a pénz a cél, ott az ember csak eszköz lehet
Az életünk jelentős részét munkával töltjük, ezért egyáltalán nem lényegtelen, hogy milyen tevékenységnek szenteljük az időnket, valamint azt hogyan és miért csináljuk.
Vezetői önbizalom vs. önhittség – mi a különbség?
“Akinek viszont helyén van az önbizalma, annak nincs szüksége hatalmi eszközökre, mások lealacsonyítására és megfélemlítésére.”
13 vezetői erény, ami nélkül lehet, de nem érdemes csapatot vezetni II. rész
A hiteles vezetőt fel lehet ismerni arról, hogy rendelkezik bizonyos erényekkel, amelyek hatására az alkalmasságát soha, semmi sem kérdőjelezi meg, mert a csapatának ezekre van a legjobban szüksége.
Ha ezt tapasztalod, biztosra veheted, hogy valóban jó vezető vagy
A hiteles vezetőt fel lehet ismerni arról, hogy rendelkezik bizonyos erényekkel, amelyek hatására az alkalmasságát soha, semmi sem kérdőjelezi meg, mert a csapatának ezekre van a legjobban szüksége I. rész.
Az 5 legsúlyosabb vezetői hiba
Amelyet – válság ide vagy oda – egy vállalati vezérnek sem lenne szabad elkövetnie.
Felelősségvállalás nélkül maximum a céges autót vezetheted, az embereidet nem
Mindent megtenni és sosem hárítani. Ez a hiteles vezető egyik alapelve.
Így felejtsd el a munkaerőhiányt vezetőként!
Nincs elég szakember, a fiatalok nem akarnak dolgozni, alig van jelentkező… Azt mondják ez tény. Én másképp látom.