A Facebook egykori társalapítójának vallomása: 13 év vezérigazgatóként felemésztett

A Facebook társalapítója, Dustin Moskovitz ritka őszinteséggel beszélt arról, mit jelentett számára a csúcsvezetői lét. A Stratechery című beszélgetésben – amelyről a CNBC Make It is beszámolt – elmondta: tizenhárom év vezérigazgatóként nemcsak szakmailag, de emberileg is kimerítő volt. Nem véletlen, hiszen az introvertált mérnök számára a cégépítés helyét idővel a folyamatos reagálás és válságkezelés vette át.

A beszélgetésből kiderül, hogy Moskovitz eredetileg nem készült vezetőnek, és a csapatok irányítását sem érezte a saját közegének. Mégis, ahogy lenni szokott, egyik lépés hozta a másikat – a szerep pedig maradt.

De ki az a Dustin Moskovitz?

Moskovitz neve kevesebbet szerepel a címlapokon, pedig a Szilícium-völgy egyik kulcsfigurája. Ő volt a Facebook egyik társalapítója Mark Zuckerberg, Eduardo Saverin, Chris Hughes és Andrew McCollum mellett.

2008-ban, mindössze 24 évesen távozott a Facebooktól, miközben megtartotta 8 százalékos részesedését – ami később milliárdos vagyona alapja lett. Ugyanebben az évben indította el új vállalkozását, az Asanát, amely a digitális munkaszervezés egyik úttörő platformjává nőtte ki magát.

Moskovitz több mint egy évtizeden át vezérigazgatóként irányította a céget, majd 2025-ben elnöki szerepbe váltott. A vállalatban továbbra is meghatározó tulajdonos – a különböző részvényein keresztül mintegy 53 százalékot birtokol a cégben. Vagyona a Forbes becslése szerint 12 milliárd dollár körül mozog.

Ezt olvastad már?

Bécsben nyit új irodát hazánk egyik legnagyobb befektetéskezelője

Hiába a bevételnövekedés a Microsoftnál, mégis estek a részvények

Nem vezetőnek készült – mégis az lett

Moskovitz eredetileg mérnöknek, nem menedzsernek készült. Mindig is a rendszerek, a termékfejlesztés és a logika érdekelte, nem a reflektorfény. Mégis, ahogy a vállalat nőtt, a vezetői szerep egyre inkább rátapadt.

„Minden nap be kellett lépnem a tárgyalóba egyfajta szerepben. Láthatónak, energikusnak, meggyőzőnek kellett lennem, még akkor is, ha belül épp nem így éreztem” – mesélte.

A remélt nyugalom helyett egyre nagyobb lett a külső zaj: politikai feszültségek, a pandémia, társadalmi viták. Egy ponton a munka már nem a cég jövőjéről, hanem a tűzoltásról szólt. És egy introvertált vezető számára ez az állandó láthatóság mentálisan is kimerítő.

Miért lépett hátrébb az Asanánál?

2025 elején Moskovitz átadta a vezérigazgatói feladatokat, és az Asana elnökeként folytatja. Ez nem visszavonulás, inkább pályakorrekció: a tulajdonosi arányával továbbra is hosszú távú irányt szabhat, miközben a napi operatív nyomás enyhül. A modell ismerős a technológiai cégeknél: a stratégiai fókusz megmarad, a mindennapi menedzsment pedig olyan vezetőkre hárul, akik ebben érzik magukat legerősebbnek.

A CNBC Make It beszámolója szerint Moskovitz számára ez a döntés részben személyes, részben pedig szervezeti érés kérdése. A cégnek és az alapítónak is érdeke, hogy a vezető ott töltsön időt, ahol a legtöbbet ad hozzá.

A témáról szóló beszélgetés itt hallgatható meg: Stratechery.

Forrás: CNBC Make It

Borítókép: BoliviaInteligente, Unsplash