Mennyire egészséges a céged? Teszteld le ezzel a 3 kérdéssel!

Az új év kezdete kiváló alkalom arra, hogy ne csak személyes egészségünket, hanem vállalkozásunk „egészségét” is felmérjük. Ahogy évente felkeressük az orvost, úgy érdemes időt szánni arra, hogy ellenőrizzük, hol tartunk a céges és személyes célok megvalósításában. Egy sikeres vállalkozás alapja nemcsak a kemény munka, hanem a rendszeres tervezés és az értékteremtés is, amely biztosítja, hogy a vállalkozás a jövőben is virágzó maradjon.

Ehhez érdemes évente három kulcsfontosságú területen szűréseket végezni: az emberek és a vállalati kultúra, a cég értéke, valamint a személyes célok tekintetében. Ezek a vizsgálatok nemcsak az aktuális helyzetünket térképezik fel, hanem alapot adnak az éves és hosszú távú stratégiai tervezéshez is. Nézzük, hogyan működik ez a gyakorlatban!

Emberek és vállalati kultúra: mennyire elégedett a csapatod?

A munkavállalók elégedettsége közvetlen hatással van a cég sikerére. Évente érdemes egy anonim belső felmérést készíteni, amely megmutatja, hogyan érzik magukat az alkalmazottak, és milyen juttatások lennének számukra a legfontosabbak.

Készíts egy listát a juttatásokról, és kérd meg a csapatot, hogy rangsorolja őket. A legnépszerűbb öt juttatást építsd be a következő évi kompenzációs csomagba, és további két-három lehetőséget ajánlj fel, ha a cég eredményei elérik a kívánt célokat. Ez a megközelítés nemcsak az alkalmazottak elégedettségét növeli, hanem erősíti a lojalitást is.

Értékelés: mennyit ér a céged most?

Minden évben érdemes megvizsgálni, mennyit érne a vállalkozásod, ha most adnád el. Ez az értékelés segít feltárni a növekedési lehetőségeket, és rávilágít arra, hol van szükség fejlesztésre. Az értékeléshez érdemes egy szakértőt, független tanácsadót is bevonni. Ez nemcsak a jelenlegi helyzet tisztázásában segít, hanem egy esetleges eladási stratégia kidolgozásában is.

Személyes célok: illeszkednek a terveid a vállalkozásod jövőjéhez?

Ne hagyd figyelmen kívül a személyes céljaidat sem! Ha a cég növekedési időszak előtt áll, kérdezd meg magadtól: készen állsz arra, hogy időt és pénzt fektess be? A családi és személyes prioritások könnyen konfliktusba kerülhetnek a vállalkozás igényeivel. Ha ez a helyzet, dolgozz ki egy tervet, amely mindkettőt összeegyezteti.

Miután megválaszoltad a kérdéseket, állj neki a tervezésnek:

• Hosszú távú célok: határozd meg, hol szeretnél lenni 3-5 év múlva. Szervezz vezetői megbeszélést, ahol a csapatod is hozzájárulhat a stratégia kialakításához.
• Középtávú tervek: írd le, hogyan fogod elérni a következő két év céljait. Fogalmazd meg a pénzügyi célokat és a hozzájuk vezető lépéseket.
• Rövid távú fókusz: az előttünk álló évre bontsd le a teendőket. Milyen technológiára, stratégiai partnerekre vagy működési változtatásokra lesz szükség?

Az éves ellenőrzések és a tudatos tervezés segítenek abban, hogy a vállalkozásod és a személyes életed harmonikusan fejlődjön. Minden új év új lehetőségeket hoz, használd ki őket tudatosan!

(Kiemelt kép: Getty Images)