Egy nappal azután, hogy kitudódott, a UBS Group felvásárolja korábbi versenytársát, a Credit Suisse-t, a svájci nagybank korábbi feje, Sergio Ermotti egy különös telefonhívásra lett figyelmes. A UBS Group igazgatója, Colm Keheller kereste, hogy közölje vele, szeretné, ha visszatérne a ringbe.
“Egyáltalán nem számítottam erre a telefonhívásra” – emlékezett vissza hónapokkal később Ermotti, aki ekkor egy svájci biztosítótársaságot vezetett. “Amikor felhívott, és azt mondta, találkoznunk kell, rögtön tudtam, hogy valami komoly dologról lehet szó” – tette hozzá, arra azonban talán még Ermotti sem számított, hogy a UBS csoport azt szeretné, ha újra elfoglalná a vezérigazgatói bársonyszéket, melyből évekkel korábban állt fel.
Keheller és a nagybank úgy látta jónak, ha a kellő rutinnal rendelkező Ermotti felügyeli a UBS és a Credit Suisse fúzióját. A szakértő kötélnek állt, ám ezzel élete legizgalmasabb és legkockázatosabb kihívásával szembesült: két, globális szinten is kulcsfontosságú bank egyesítésének feladata hárult rá.
Anke Reingen pénzügyi elemző szerint a fúzió sikere radikálisan növelheti a UBS Group ázsióját, de akár meg is rengetheti a globális pénzügyi rendszert. A szakértő kiemelte: a végrehajtást több tényező is hátráltathatja. Probléma léphet fel a szoftveradatok rendszerek közötti áramlása során, a folyamatot nehezítheti a két bank eltérő kulturális háttere, sőt az integráció elvonhatja a UBS vezetőségének figyelmét az egyéb célokról.
A Credit Suisse hírneve egészen a legutóbbi időkig makulátlan volt, mostanában azonban botrányok sorozata pattant ki a bank háza táján, ami számos befektetőt és klienst is elriasztott. A fúzió Svájc egész jövőjére befolyást gyakorolhat, de Ermotti pályaívét is meghatározhatja. Ha hosszú távon is sikeresnek bizonyul, a szakember élete legfőbb művét alkothatja meg, kudarc esetén azonban hatalmas folt eshet a hírnevén. Azt, hogy a tét mennyire nagy, jól mutatja a tény, hogy Ermottit egymás után szólítják meg az átlagos svájci polgárok, hogy sok szerencsét kívánjanak neki. Az egyenességéről és őszinte, szókimondó stílusáról is ismert bankár csaknem olyan ismertségnek örvend Svájcban, mint Roger Federer.
Ermotti azt mondta, egy vagy két napig töprengetett a UBS csoport ajánlatán, mielőtt rábólintott volna. A szakember meggyőződése, hogy a fúzió bebiztosíthatja a svájci nagybank jövőjét. Az egyesülés révén a UBS immár több mint 5 ezermilliárd dollárnyi vagyont kezel. Az új bankcsoport összvagyona meghaladja Svájc GDP-jét, ami rengeteg fejtörést okoz a helyi szabályozó hatóságoknak – írja a Portfolio.hu. A lap arra is rámutat, hogy a harmadik negyedévben 785 millió dolláros veszteséget jelentett a UBS (hasonlóra 2017 óta nem volt példa), a negatív mérleg pedig főként a Credit Suisse felvásárlásával kapcsolatos kiadásoknak köszönhető.
A Credit Suisse UBS-be integrálásának költségei eddig több mint 2 milliárd svájci frankot (körülbelül 2,22 milliárd dollárt) tettek ki. Az egyesülést követő költségcsökkentő intézkedések részeként a UBS a júniusi 119 100 teljes munkaidős alkalmazottról szeptember végére 115 981 főre csökkentette a létszámát – tette hozzá a Portfolio.hu.
Colm Keheller hangsúlyozta: a fúzió az egyik legnagyobb horderejű üzlet a pénzintézetek történelmében, de rengeteg kockázatot is rejt magában.
Ermotti – aki a hírek szerint 2026-ig marad majd a pozíciójában – azonban megfelelő képességekkel rendelkezik ahhoz, hogy felügyelje és levezényelje a fúzió teljes folyamatát. Korábbi kollégái szerint határozott, bölcs és megfontolt vezető, aki nem riad vissza a merész döntések meghozatalától sem. “Ami igazán különlegessé teszi, az a tisztaság, ami a vezetői munkáját fémjelzi” – mondta Ermottiról a korábbi személyzeti főnöke, Katrin Koch, hozzátéve, a szakember mindig vállalta a felelősséget a tetteiért. “Soha nem keresett kifogásokat… szerintem az ilyen hozzáállás ritka manapság” – állapította meg Koch. Ermotti ráadásul remekül tud inspirálni, hatékonyabb munkavégzésre sarkallni másokat.
Bár tizenévesen még futballista szeretett volna lenni, Ermotti hamarosan ráébredt, hogy mégsem született labdazsonglőrnek. Végül pénzügyi területen helyezkedett el, előbb szűkebb pátriájában, Svájc olaszok lakta régiójában ismerkedett a bankszektorral, majd 27 évesen már Amerikában próbált szerencsét: a Merrill Lynch munkatársa lett. Másfél évtizedet töltött az amerikai beruházási banknál, ahol tökéletesre csiszolta elemzőkészségét, és számos fontos vezetői tulajdonságra is szert tett. A globális pénzügyi válság időszakában az olasz UniCredit bank vezérigazgató-helyetteseként tevékenykedett, majd 9 évig állt a UBS Group élén.
Ermotti maga is érzi, hogy most hatalmas nyomás nehezedik rá, ez azonban egyáltalán nem csorbítja a bankár eltökéltségét. “Bonyolult kihívásokkal szembesülünk. Ez a komplexitás egyrészt az integrációból fakad, másrészt pedig a bank irányításának feladatából… hiszen nemcsak a fúzióra kell figyelnünk, hanem ki kell szolgálnunk az ügyfeleinket is” – nyilatkozta a szakember, akinek sikerében most egész Svájc reménykedik.
(Kiemelt kép: UBS)
