Attól még, hogy a pozíciód alapján nem vagy vezető beosztásban, még nem jelenti azt, hogy ne léphetnél fel vezetőként és ne rendelkezhetnél az ehhez szükséges képességekkel. Az alábbiakban összeszedtük, mely kvalitások révén tudsz egy csoportnyi embert terelgetni a munkahelyeden.
Nem minden a titulus, és előállhatnak olyan helyzetek a munkahelyen – vagy egyébként bármilyen csapatszituációban -, hogy valakinek kézbe kell vennie a dolgok menetét, példát kell mutatni, esetleg motiválni kell másokat, akkor is, ha éppenséggel nem tölt be vezetői pozíciót. Akkor is jól jön a magabiztos fellépés és vezetői kvalitások demonstrálása, ha valaki arra aspirál, hogy a jövőben egyszer vezetővé váljon. Az alábbiakban összeszedtünk 5 módot, amivel anélkül is vezetőként léphetsz fel egy közösségben, hogy ezzel a felelősséggel járó posztot töltenél be.
Vállalj felelősséget
Kezdeményezz, ha új feladatok jönnek, és légy te az első, aki önként vállal olyan új feladatokat, amelyekkel a képességeidhez és tudásodhoz mérten meg tudsz birkózni. Fontos: nem kell mindent önként magadra vállalnod, semmiképp se terheld túl magad, csak azt a feladatot vedd a válladra, ami valódi lehetőséget jelent képességeid bevetésére, megcsillogtatására vagy továbbfejlesztésére.
Ezenkívül vállalj felelősséget a hozzájárulásaidért – még akkor is, ha a projektek rosszul sülnek el. Túl sokan próbálják másra hárítani a felelősséget és kifogásokat keresni, de a jó vezetők felvállalják a problémákat, és azon dolgoznak, hogy levonják a tanulságokat és megoldásokat találjanak a felmerülő helyzetekre.
Vonj be másokat is
Minden szervezet olyan vezetőkre vágyik, akik hisznek benne, hogy a csapat sikere felülmúlja az egyes egyének sikerét. Ezt mutatja az is, ha bevonsz másokat is a megbeszélésekbe, ötletelésekbe és kulcsfontosságú döntésekbe. Az, hogy mennyire vagy képes másokat bevonni a projektekbe, azt is mutatja, hogy mennyire állsz készen a komolyabb vezetői pozícióra.
Emellett minél több emberrel dolgozol együtt, annál több hasznot is húzhatsz ezekből a kapcsolatokból, mivel új, sokrétűbb tapasztalatokra és készségekre tehetsz szert. Emellett így akár azokat az embereket is közelebbről megismerheted, amelyiknek a vezetése egyszer majd a feladatod lesz.
Mondd el
Oszd meg az ötleteidet a megbeszélések során, adj visszajelzéseket a kollégáidnak és a feletteseidnek, és állj ki a saját vagy mások ötletei mellett a döntéshozatalnál. Nem kell hangos, extrovertált embernek lenned, aki állandóan zsizseg, hogy a figyelem középpontjában legyen – de célba kell juttatnod az elképzeléseidet.
Ha problémáid vannak azzal, hogy a hangod hallasd egy nagyobb körben tartott megbeszélés során, privátban is beszélhetsz azokkal az emberekkel, akikkel szeretnéd megosztani a terveidet– akár egy személyes beszélgetés során, akár e-mailben. De ha valóban úgy gondolod, hogy van egy nagyszerű ötleted, amivel hozzájárulhatsz a csapat sikeréhez, akkor tartozol annyival magadnak és a csapatnak, hogy felszólalsz – és ezzel előmozdítod, hogy potenciális vezetőként is felfigyeljenek rád.
Kérdezz
A kérdések feltevése nem csak egy módja annak, hogy megszólalj, ha épp nincs semmilyen ötleted. Ha kérdéseket teszel fel a csapatértekezletek vagy a kollégákkal folytatott beszélgetések során, az segít az embereknek átgondolni az elképzeléseiket és továbbfejleszteni azokat.
A kérdések feltevése azt is mutatja, hogy elkötelezett vagy, és képes vagy meglátni a dolgokat, amelyeket mások nem látnak. Ezzel úgy is hozzájárulhatsz az adott témához, hogy valami kézzel foghatót tennél le az asztalra. Végül, ha intelligens kérdéseket teszel fel, akkor gyakran úgy tekintenek rád, mint a tanácsok és segítség forrására – és talán még új vezetői szerepet is bíznak rád.
Mutass fel eredményeket
Mindig teljesítsd, amit megígértél. Végezd el a munkádat időben és az elvárt színvonalon. Amikor önként vállalsz új feladatokat, először mindig bizonyosodj meg arról, hogy azokat teljesíteni is tudod a munkamennyiséged mellett.
A szervezetekben leggyakrabban azok az emberek érnek magasra hamar, akiről úgy látják, hogy kiemelkedően teljesítenek. Fontos, hogy csapatjátékos legyél, beszélj és kérdezz. De ha mindezt megteszed, ugyanakkor nem teljesíted a rádbízott feladatokat, akkor előfordulhat, hogy a már meglévő pozíciódat sem tartod meg sokáig – nemhogy vezetőnek nem neveznek ki.
Ne feledd: ez az öt szokás nem csak arról szól, hogy észrevegyenek potenciális vezetőként, hanem arról is, hogy új készségeket sajátíts el – hogy legyen egyfajta sajátos önfejlesztési programod, amit aztán ebben az aktuális közösségben, a munkahelyeden vagy az életed más területein is kamatoztathatsz.
