Hogyan tud az egyén és a közösség hosszú távon együttműködni? A válasz nemcsak a koronavírus-járvánnyal szemben vívott harcra ad vagy adhat magyarázatot de arra is, hogy a XXI. században hogyan lehetünk jól egy olyan világban, ahol a társadalom egyre messzebb kerül a motivációs idézetek által idealizált boldogságtól.
Back 2 Human, azaz vissza az emberhez, a vállalat legfontosabb erőforrásához. Dr. Tóth Tamás és Gecser Ottó, a Personal Brand Institute alapítói még 2019-ben fogalmazták meg ezt a gondolatot, mivel azt tapasztalták, hogy egyre több felsővezetőben merül fel a kérdés: és velem mi lesz?
A 8 évvel ezelőtt létrejött Personal Brand Institute a változásokra reagálva egy Magyarországon merőben új koncepciót hívott életre, amikor 2019 őszén Back 2 Human mottóval létrehozták az első előadói és tréner ügynökséget összegyűjtve azokat a hiteles, saját szakterületükön kimagasló teljesítményt nyújtó, példaértékű embereket, akik izgalmas, inspiráló előadásaikkal értékes üzenetet tudnak megfogalmazni és átadni az üzleti világ hallgatósága számára.
Ha valamikor, akkor most tényleg szükség van inspirációra és szellemi frissességre – nemcsak a válság idejére, de azt követően, a drámai változások utáni idők kezeléséhez is. A Personal Brand Institute szervezésében megvalósuló Back 2 Human hatrészes előadássorozat ehhez kínál inspirációs fegyvertárat, kézzelfogható eszközöket és mindenekelőtt olyan élményt, amely képes kizökkenteni a 2020-as mókuskerékből. Ennek apropóján beszélgettünk dr. Tóth Tamással és Gecser Ottóval.
Gecser Ottó és Dr. Tóth Tamás / Kép: Personal Brand Institute
A Back 2 Human estek előadói névsora éppúgy sokat ígér, mint a tematika. Hogy látjátok, mi jelenti ma a legnagyobb kihívást?
Gecser Ottó: Évekkel ezelőtt volt szerencsém testközelből is megismerni a japán üzleti és viselkedési kultúrát. Az egyik legszembeötlőbb különbség az európai és az ázsiai hozzáállás között, hogy míg nálunk minden arról, hogy “én”, addig Ázsiában a “mi” van a központban, erre pedig a koronavírus-járvány nagyon jó példa. 2020 egyik legnagyobb próbatétele, hogy miként tud az egyén és a közösség hosszú távon együttműködni.
Dr. Tóth Tamás: Ez az együttműködés pedig elképzelhetetlen úgy, hogy egyéni szinten nem vagyunk rendben vagy nem világos a helyünk és a miértünk a teljes képben. Úgy gondoljuk, hogy különösen napjainkban az üzleti, gazdasági életben dolgozók, vezetők, tehetségek kiemelkedő kihívása a „big picture thinking” szemlélete, gyakorlata, az önismeret kérdése és a magával ragadó kommunikáció. Ezek ma a magánéleti és munkakörnyezeti öröm és siker tartóoszlopai – különösen a válságban és a COVID alatti és a járvány utáni időszakban. Ezeken a területeken az újszerű fejlődés és tanulás elengedhetetlen. A hat előadás mindegyike valahol erre keresi a választ.
Mi jelenthet valódi kapaszkodót a válsághelyzetben?
G.O.: A változás menedzsment, válságkezelés most egy rendkívül divatos kifejezés, de ha a történelemben egy kicsit visszamegyünk, akkor látjuk, hogy már a Mediciek korában is bevett gyakorlat volt. Hogyan kezelték a változást a XV-XVI. században és mi jelenti ma a legnagyobb kihívást? Előadónknak, Antalffy Péter történésznek például az a mottója, hogy minden emberi ötletre vagy tevékenységre már ötezer évnyi példánk van, hogy miként ne csináljuk.
T.T.: Az inspiráció mellett a Back 2 Human célja, hogy kézzelfogható, akár azonnal használható eszközt nyújtson legyen szó válságkezelésről vagy éppen arról, hogyan kerülhetjük el a mindennapi rutin megszokottságát.
Mi az az érték, ami válsághelyzettől és a folyamatosan változó üzleti környezettől függetlenül is állandó?
T.T.: Miközben ma minden a digitalizációról szól, amire a pandémia még inkább ráerősített, könnyű megfeledkezni arról, hogy a vállalat legfontosabb építőköve mindig is az ember lesz.
G.O.: Egyre gyakrabban tapasztaljuk, hogy a felsővezetői mentoring alkalmak alatt éppúgy megfogalmazódik a bizonytalanságtól való félelem, mint a baráti beszélgetések alatt. És velem mi lesz? – teszi fel egyre több vezető magának a kérdést. Úgy éreztük, hogy az elmúlt 40 év tapasztalataira építve és magát az embert a középpontba helyezve, muszáj, hogy visszaadjunk valamit, ami értékes, valamit, ami maradandó az aktív vezetői években szerzett tapasztalatokból.
Erős felütéssel, Dr. Aczél Petra előadásával indult a Back 2 Human előadássorozat, amely a siker és a boldogság, illetve a kommunikáció összefüggésére világított rá. Mik voltak az első tapasztalatok?
T.T.: Dr. Aczél Petra a Personal Brand Institute számára maga a kiemelkedő tudás, kedvesség és a felszabadultság harmóniája. Az est várakozásokon felül sikerült, közel 200-an voltak velünk online, a következő 30 napban pedig több ezer emberhez fog eljutni az előadás és a kommunikáció 12 titka a siker és boldogság aspektusából.
G.O.: Összehasonlításképp, ha minden az eredeti tervek szerint alakul, a MOM Kult kupolatermét töltöttük volna meg és a korábbi eseményekhez hasonlóan nagyjából 150 vendégnek lett volna lehetősége részt venni az előadáson. A digitális átállás viszont lehetővé tette, hogy az üzenet jóval szélesebb körhöz eljusson.
A zaj viszont egyre nagyobb, a piac pedig egyre telítettebb, ha az online előadások, online konferenciák szegmensére gondolunk.
G.O.: Azt látni kell, hogy a home office csak egy ideális világban működik, ha van otthon négy külön szoba és négy külön számítógép. Amikor egy gépen kell megoldani az otthoni oktatást, a kötelező céges online tréningeket a digitális átálláshoz, közben pedig miután az egész család megebédelt, határidőre elkészíteni az éves beszámolót, valószínűleg nem egy újabb online előadás lesz az, amivel bárki is a szabadidejét szeretné tölteni.
T.T.: Ha viszont valamikor, akkor most tényleg szükség van inspirációra és szellemi frissességre – nemcsak a válság idejére, de azt követően, a drámai változások utáni idők kezeléséhez is. Éppen ezért a Back 2 Human előadássorozata nem tréning, nem workshop, sokkal inkább egy szellemi kaland az oktatás és a szórakoztatás határán.
G.O.: A mi feladatunk most elsősorban a szórakoztatás, az élmény, az inspiráció és csak másodsorban az edukáció.
Kép: Personal Brand Institute
Mi volt a fő szempont, amire a tematikát építettétek?
T.T.: A tematika középpontjában az egyén áll: A siker és a boldogság – A kommunikáció 12 titka Dr. Aczél Petrával; Hol van az egyén helye a csoportban? Kiből lesz vezető és kiből lesz nélkülözhetetlen csapattag? Gundel Takács Gábor előadása az egyén és a csapat kapcsolatát járja körül; Kreatív-e az, aki okos? Bölcs-e az, aki kreatív? – teszi fel a kérdést Csermely Péter; Till Attila az állandó megújulásról; Pál Feri atya az önbecsülésről beszél; míg Antalffy Péter történelmi példákkal fogja alátámasztani a válságkezelés tudományát.
Hogyan tud az egyén és a közösség hosszú távon együttműködni?
G.O.: Meggyőződésünk, hogy egy platformra lehet hozni a művészet, a tudomány és az üzleti világ képviselőit, ez a találkozás pedig mindkét oldal számára gyümölcsöző lehet. A mai inspiráló előadói piacnak pont az a hiányossága, ami az egésznek a lényege lenne: a cselekvésre késztetés hiányzik. Az az eszköztár, amit bárki magával tud vinni ahhoz, hogy az első lépést önállóan is megtegye. Olyan előadókat gyűjtünk magunkhoz, akik cselekvésre ösztönöznek – ehhez elengedhetetlen, hogy meg tudják mutatni, hogy ők maguk is példaképek a saját területükön – az ember, az érték és a hiteles tartalom ma mindennél előrébb van.
T.T.: A Back 2 Human alapításakor alapvetően két indítékunk volt arra, hogy miért különösen fontos ma az embert a középpontba helyezni. A menedzser világ kihívásai és a digitalizáció hatása önmagában is indokolták, hogy az ember újra a középpontba kerüljön, ehhez 2020 olyan nem várt kihívásokat hozott, amit eddig nem tapasztaltunk. A krízis megoldásához a közösség erejére van szükség, az együttműködéshez viszont először az egyéni stabilitást kell megteremteni. Ehhez kínálunk inspirációt és eszközt.
