Ez az oka, hogy a legtöbb startup az elindulása utáni két éven belül megbukik

Reece Chowdhry, a neves kockázati tőkebefektető felbecsülhetetlenül hasznos tanáccsal szolgált mindazok számára, akik már régóta kacérkodnak a saját startup vállalkozás gondolatával.

Reece Chowdhry, a Concept Ventures alapító partnere kifejtette: a legtöbb startup – rajtoljon el bármilyen ígéretesen is – azért megy csődbe az első két éven belül, mert az alapítótársak gyakran konfliktusba kerülnek egymással, vagy egész egyszerűen nem rendelkeznek olyan közös vízióval, mely megkönnyíthetné számukra az előrejutást. Chowdhry 2018-ban hozta létre saját kockázati tőkebefektető cégét, mely elmondása szerint ma Európa legjelentősebb pre-seed alapja. A vállalkozás jelenleg az ötletelési fázisban járó startupokra összpontosít – írja a CNBC.

Chowdhry elárulta: már azelőtt az alapítók személye és tulajdonságai alapján fektet be, hogy a startupok előrukkolnának első saját termékeikkel.

Ezt olvastad már?

Nem a home office-szal van baj, hanem a bizalom hiányával

Egy 5 perces esti rutin, amit a legsikeresebb vezetők is használnak

Hozzátette: általában négy-öt kulcsfontosságú jellemvonást keres egy induló vállalkozásban, mielőtt teljes mértékben elköteleződne mellette. „Úgy gondolom, döntéseink 80 százaléka az alapítókon múlik, s általában mi vagyunk az első befektetők minden olyan cégben, amelybe befektetünk” – fogalmazott a szakember.

Az alapítókkal való első személyes találkozó során Chowdhry sosem felejti el hangsúlyozni, mennyire lényeges a tulajdonosok közti teljes egyetértés és harmónia, hiszen a későbbi sikerek is kizárólag erre épülhetnek. „Az egyik dolog, ami rendkívül fontos számunkra, az az, hogy: ‘Mennyire ismeritek egymást? Átéltetek-e együtt valami igazán jelentős eseményt az életben? Ha külön-külön készítenék interjút mindkettőtökkel, akkor is egyeznének a válaszaitok? Mik lesznek az egyik fél erősségei? És a gyengeségei? Valóban mélyen ismeritek egymást?’”

Chowdhry hozzátette, hogy kíváncsisága mindezen túl kiterjed arra is, hogy jellemző-e az alapítókra egy adott terület vagy iparág iránti megrögzött érdeklődés, rendelkeznek-e olyan döntő fontosságú tulajdonságokkal, mint a rendíthetetlenség, a kitartás, a fejlődésre való hajlandóság, illetve be tudják-e bizonyítani, hogy a munkájukon kívül másban is sikeresek (legyen szó akár sportról, sakkról vagy más szabadidős tevékenységről).

A Concept Ventures már korán óriási lehetőséget látott az Eleven Labs nevű MI-vállalatban, amit 2022-ben alapított Mati Staniszewski és Piotr Dąbkowski. Chowdhry elárulta, hogy már az első beszélgetések során felfedezett két nélkülözhetetlen tulajdonságot a társalapítókban, akik végül rendkívül kedvező benyomást tettek rá. „A két kiemelkedő attribútum egyike a szakterület iránti szenvedélyes érdeklődés volt – a társalapítók már régóta gondolkodtak egy adott problémán -, a másik pedig a csapatdinamika. Gyerekkori barátokként alaposan ismerték, sőt remekül ki is egészítették egymást” – ecsetelte a kockázati tőkebefektető.

Paul Graham, az Y-Combinator társalapítója rendkívül hasonló következtetésre jutott egy blogbejegyzésében. Emlékeztetett rá, hogy az egyedüli startup-alapítók rizikós feladatra vállalkoznak, ha viszont társulnak egy vagy két partnerrel, a későbbiekben nagyobb eséllyel mosolyog rájuk az üzleti szerencse. Graham az egyik bejegyzésében arról is értekezett, hogy az a kezdő vállalkozás, melynek csupán egy alapítója van, azt sugallja, hogy az illető alig leplezett bizalmi problémákkal küzd, és egyetlenegy barátját sem tudná meggyőzni arról, hogy csatlakozzon a kezdeményezéséhez.

„Az alapítók közötti kapcsolatnak erősnek kell lennie. Ténylegesen kedvelniük is kell egymást, és az sem árt, ha a közös munka is gördülékeny és élvezetes. A startupok ugyanazt teszik az alapítók barátságával, amit a kutya a zoknival: ha szét lehet szakítani, szétszakítják” – zárta gondolatmenetét a neves vállalkozó.

Forrás: CNBC

Borítókép: drobotdean, Freepik