A történelmi példák azt mutatják, igenis lehetséges válság idején sikeres céget alapítani

A koronavírus pandémia több területen is válságot idézett elő, és megroppantotta a világ gazdaságát. Ez azonban nem jelenti azt, hogy ne lehetne ilyenkor új és sikeres vállalkozásokat alapítani. A történelem ezt több példával is alátámasztja. Válságban ismerszik meg az igazán kitartó és életképes vállalkozás!

Mi a közös a General Motors-ban, a Burger Kingben, a CNN-ben, az Uberben és Airbnb-ben? Látszólag semmi, pedig mindegyik vállalkozást egy gazdasági válság idején alapították. A GM 1908-ban jött létre, amikor az Egyesült Államok gazdasága nagy felforduláson ment keresztül az 1907-es pénzügyi válság pánikja után. A Burger King első húspogácsája 1953-ban sült ki, amikor Amerika gazdasága ismét csak lejtmenetben volt, míg a CNN 1980-ban jött létre, amikor az országban az infláció csaknem 15 százalék volt. Az Airbnb és az Uber is a legutóbbi pénzügyi világválság idején, 2007 és 2009 között alakult. Ezek a példák világosan mutatják, hogy az élet a válság során sem áll meg, és a legnagyobb, leghosszabb ideig fennálló cégek közül számos nehéz gazdasági viszonyok között jött létre – Dane Strangler, a washingtoni Bipartisan Policy Centre munkatársa szerint. Strangle hozzátette, hogy ezek a cégek sokkal szívósabbak és fürgébbek lesznek a jövőben.

„A tűzpróba elve szerint, ha válságban indulsz, akkor igazán keményen kell küzdened, hogy sikeressé tedd a vállalkozásod. Akkor próbálsz meg boldogulni, amikor nehéz támogatást kapni, és akkor próbálsz meg ügyfeleket szerezni, amikor nincs kereslet” – mondja.

Most pedig egyértelműen egy válságot élünk át. A Világbank előrejelzései szerint 2020-ban a világgazdasága 5,2 százalékkal fog zsugorodni, ami a legrosszabb teljesítmény 1946 óta. A világ egyik legerősebb országa, az Egyesült Államok már most válságban van, az Egyesült Királyság pedig a legnagyobb visszaesést fogja tapasztalni 1706 óta a Bank of England szerint. De vajon a mostani világjárványban születnek-e majd cégek, amelyek évek múltán is képesek lesznek a felszínen maradni?

Alkalmazotti lét helyett saját utakon

A koronavírus ellenére, pontosabban éppen emiatt, az Egyesült Államokban 67160 cégbejegyzési kérelmet adtak be május utolsó hetében. Ez 21 százalékkal több, mint a tavalyi év azonos időszakában. Robert Fairlie, a University of California Santa Cruz közgazdasági professzora szerint ez teljesen normális jelenség, ugyanis többen kezdenek saját vállalkozásba, amikor kevés a munkahely. Úgy hívja ezt, hogy „kényszerű vállalkozás”.

Magyarországon eddig a hivatalos bejelentés szerint 130 ezer ember veszítette el a munkáját, ezért megnéztük, hogy miként emelkedett az egyéni vállalkozások száma a KSH adatai szerint az elmúlt hónapokban, hiszen Magyarországon ez a speciális forma sok lehetőséget biztosít a jövedelemszerzésre az alkalmazotti lét és a cégalapítás között. A 2020-as évet 531 617 egyéni vállalkozó kezdte meg, a számuk pedig márciusra 539 755-re nőtt. Áprilisban azonban csak ezer fővel emelkedett ez a létszám, majd májusra ismét négyezer körüli volt a növekedés, tehát először visszaesett a növekedés, majd a lazításokkal egy időben visszaállt a korábbi tendencia az eddigi adatok alapján.

„Ha valakinek nincs lehetősége, hogy biztos fizetéssel járó munkája legyen, az része a motivációnak, hogy saját vállalkozást kezdjen” – mondja Fairlie professzor. Ugyanakkor vannak olyanok is, akik már egy ideje érlelték magukban az ötletület. „A lezárásokkal az embereknek több ideje volt gondolkozni, hiszen a szoros munkabeosztás után több idejük maradt. Így ha volt korábban egy üzleti tervük, akkor úgy gondolhatták, hogy megpróbálkoznak vele.”
Válság szüli az új ötleteket

Olyan startupok is akadnak, amelyek a koronavírus következtében megnyílt üzleti lehetőségeket fogták meg, és miközben a világjárvány ellen harcolnak, ők is profitálnak a helyzetből. Különösen igaz ez a mostani időszakban a védőfelszerelésekre, így rengeteg cég jött létre azért, hogy kielégítse a hatalmas keresletet. Ezek közé tartozik a Matthew Campbell-Hill és felesége, Lydia által áprilisban alapított Aerosol Shield. A cég terméke egy apró, felfújható orvosi szigetelő pajzs vagy „sátor”. Átlátszó műanyag lemezek egy műanyag kerethez vannak erősítve, ami így a beteg feje és vállai köré helyezhető, ezáltal az egészségügyi szakemberek kevésbé vannak kitéve a fertőzésveszélynek.

„Nem akartunk céget alapítani, de miután tudomást szereztünk a problémáról hat nap múlva megalapítottuk a céget, és a hetedik nap vége előtt már vettünk fel megrendeléseket” – emlékezett vissza Campbell-Hill, a Birminghami Egyetem Klinikai Orvostudományok intézetének senior munkatársa. Feleségével, Lydiával, aki általános orvos, egy Airquee nevű walesi céggel dolgoznak együtt, amely a hadsereg és humanitárius szervezetek számára készít sátrakat, emellett Európa legnagyobb ugrálóvár gyártója. A kérdés azonban, hogy az Aerosol Shieldre, és a hozzá hasonló vállalkozásokra, például a maszkok gyártására specializálódott cégekre a járvány elmúltával mennyire lesz szükség. A fennmaradásuk mellett szól az az érv, hogy a tudósok szerint a jövőben megismétlődhet a mostani pandémiás helyzet, ráadásul az elmúlt napok friss híre, hogy a disznókban találtak egy olyan új vírust, amely akár egy újabb világjárványhoz is vezethet.

A recessziót túlélő vállalkozások azok, amelyek a leggyorsabban tanulnak

Azok számára, akik cégalapításon gondolkoznak, Markus Berger-de León, a McKinsey tanácsadó cég partnere azt javasolja, hogy alaposan gondolják át, mielőtt beleugranának egy vállalkozásba. Aki viszont ugrik, az gyorsan tegye! „El kell gondolkoznod azon, hogy mire kell költened a pénzed – erre vagy valami másra?” – magyarázza. „És ez szükségessé teszi egy olyan készség kiemelését és fejlesztését, amely meghatározza a cég működését. És ezt a lehető legkevesebb pénzzel, minél gyorsabban kell megtenned. A recessziót túlélő startupok azok, amelyek a leggyorsabban tanulnak.”