Túlzás lenne persze azt állítani, hogy csak a hipsztereken múlt, de az biztos, hogy velük kezdődött a férfi arcszőrzet forradalma, vagyis inkább újrafelfedezése: a korábbi évtized tökéletesen simára borotvált arcbőr elvárása után a szakáll és annak különböző variációi nem csak elfogadottak, hanem kifejezetten divatosak lettek.
Míg a borbély szalonok elképesztő sebességgel szaporodnak Budapesten, a Gillette borotvákat forgalmazó Procter & Gamble legfrissebb negyedéves beszámolója alapján a cég 5,24 milliárdos veszteséget produkált – a P&G szerint azért, mert a férfiak egyszerűen kevesebbet borotválkoznak.
A Procter & Gamble a világ egyik legnagyobb FMCG márkája, legismertebb háztartási termékeivel a konyhától a fürdőszobáig szinte minden otthonban ott vannak. Ariel, Pampers, Pantene, Old Spice, Ambi pur, Gillette, Oral-B – csak néhány a cégcsoporthoz tartozó márkák közül. Bár a P&G az előző negyedévben 17,1 milliárd dolláros nettó árbevétellel túlszárnyalta a várakozásokat és a részvényei így rekord magasra szöktek, 8 milliárd dollár ráfordítást igényelt a Gillette márka, aminek köszönhető a fenti veszteség. Miért? Mert a férfiak kevesebbet borotválkoznak.
„A borotválkozási szokások változásával csökkent a borotvák és pengék piaca” – nyilatkozta a P&G pénzügyi igazgatója a Quartz beszámolója szerint. Ma már nem számít tabunak a férfi arcszőrzet, a munkahelyeken teljesen természetessé vált akár a szakáll, akár a három napos borosta viselete, így senkit sem szólnak meg a munkahelyén, ha egyszer-kétszer kimarad a reggeli borotválkozás.
A hírt voltak, akik összefüggésbe hozták a Gillette januárban megjelent„Woke” hirdetése miatt ért támadásokkal, és annak nyomán indult bojkottal. A toxikus maszkulinitás ellen indított kampányt egyesek képmutatónak nevezték, amivel a cég csak még több profitot akar termelni, sokan pedig azt nehezményezték, hogy erőszakos, szexista megvilágításban állították be a férfiakat. A férfigyűlölő hirdetés mellett egy transznemű fiú első borotválkozásáról szóló videóval is kijött a cég, ami bizonyos köröknél verte ki a biztosítékot. Ha a márka ellen indult bojkott nem is a fő oka a milliárdos veszteségeknek, de mindenképpen hozzájárultak ahhoz.
A P&G 2005-ben 57 milliárd dollárért vásárolta fel a 118 éves Gillette-t, ami a legnagyobb akvizíció volt a cég történetében, most viszont úgy tűnik, hogy mégsem bizonyult a legjobb befektetésnek. A drasztikusan csökkenő bevételt a divízió alternatív módon tervezi kiegyensúlyozni: olyan termékeket kínálnak a férfi vásárlóknak, amelyekkel nem eltávolítani, hanem ellenkezőleg, ápolni tudják az arcszőrzetüket.
