Hiába nő a McDonald’s forgalma, mégis óvatos a cég vezérigazgatója

Igényesférfi.hu Igényesférfi.hu | 2025.12.15 | Üzlet & Siker | Olvasási idő: 5 perc
Hiába nő a McDonald’s forgalma, mégis óvatos a cég vezérigazgatója

A McDonald’s harmadik negyedéves számai vegyes képet mutatnak: a bevétel kicsivel a várakozások alatt maradt, miközben az azonos éttermek forgalma nőtt. A cég szerint a fogyasztók egyre inkább kettéválnak: az árérzékenyebb vendégek visszafogják a költéseiket, míg a tehetősebbek továbbra is nyitottabban költenek – ez a trend pedig akár 2026-ig is meghatározó maradhat.

A vállalat a harmadik negyedévben 7,08 milliárd dolláros bevételt ért el, ami kissé elmaradt a 7,1 milliárdos piaci várakozástól. A nettó nyereség ugyanakkor 2,28 milliárd dollárra nőtt, szemben az egy évvel korábbi 2,26 milliárddal.

A menedzsment szerint a számokat részben a megemelkedett effektív adókulcs torzította. Chris Kempczinski vezérigazgató úgy fogalmazott: az eredmények azt jelzik, hogy a McDonald’s a kihívásokkal teli környezetben is képes fenntartható növekedésre, még ha ennek hatása a profiton most nem is mutatkozott látványosan.


Ezt olvastad már?

Az Instagram visszahívja az embereit az irodába, 2026-tól nincsen home office

Szárnyaló részvények és az első félév sikerei – így kapaszkodik vissza a Wizz Air


Kettészakadt fogyasztói kör

A McDonald’s már egy ideje arra hívja fel a figyelmet, hogy a vendégek – különösen az alacsonyabb jövedelműek – óvatosabban költenek, és ez a tendencia a harmadik negyedévben is folytatódott. A gyorséttermi szegmensben az alacsonyabb jövedelmű fogyasztók forgalma közel kétszámjegyű visszaesést mutatott, miközben a tehetősebb vendégek körében hasonló mértékű növekedés volt tapasztalható. A vezetés szerint ez a kettősség a 2026-ban is fennmaradhat, és a fogyasztók pénzügyi mozgásterét szűkítő nyomás akár 2026 végéig is eltarthat.

Árérzékeny vevők, tudatos lépések

A McDonald’s konkrét lépésekkel igyekszik előnyt kovácsolni az árérzékeny vendégekért zajló versenyben. Ennek részeként kilenc év után visszahozta az Egyesült Államokban a Snack Wrapet, 2,99 dolláros áron. Az amerikai piac pénzügyeiért felelős Ian Borden szerint ez az elmúlt időszak egyik legsikeresebb csirkés termékbevezetése volt, amit jól mutat, hogy az első négy hétben nagyjából minden ötödik vásárló ezt választotta.

A menedzsment hangsúlyozta: az értékalapú ajánlatok nem kizárólag az alacsonyabb jövedelmű fogyasztókat szólítják meg. A „jó vétel” élménye a magasabb jövedelmi sávokban is fontos, és a vállalat szerint ez a megközelítés a tehetősebb vendégek körében is hozzájárult a piaci részesedés növeléséhez.

Erős nemzetközi háttér

Azokon a nemzetközi piacokon, ahol a McDonald’s saját hálózatot üzemeltet – például Ausztráliában és Kanadában –, 4,3 százalékos növekedést mértek, míg a fejlesztési és engedélyezett piacok 4,7 százalékkal bővültek. Utóbbi teljesítményét elsősorban a japán kereslet erősödése támogatta. A vállalat szerint a több negyedévvel ezelőtt bevezetett értékplatformok jól illeszkednek a vásárlói igényekhez, és egyszerre javítják az észlelt értéket és a megfizethetőséget.

A McDonald’s hivatalos eredményközlése is ezt támasztja alá: az azonos bolti forgalom ismét növekedési pályára állt, miközben az árképzés és a kínálat finomhangolása a különböző piaci környezetekben is hatékonynak bizonyult.

Kilátások a negyedik negyedév végére

A negyedik negyedévben a McDonald’s az Egyesült Államokban a forgalom élénkülésére számít. A növekedést a hagyományos Monopoly-promóció és az Extra Value menük további lendülete hajthatja, ráadásul a bázishatás is kedvező: tavaly ugyanekkor egy E. coli-ügy visszafogta az eladásokat, így idén könnyebb lehet a felülteljesítés.

Nemzetközi szinten azonban a cég óvatosabb. A külföldi üzletági szegmensek a negyedik negyedévben nehezebb összehasonlítási alap elé néznek, ezért a növekedés mérséklődhet. A vezetés számít rá, hogy a fogyasztók pénzügyi nyomása továbbra is jelen lesz, ezért továbbra is az értékajánlatokra és a jól ismert, kedvelt termékekre fókuszál.


Forrás: CNBC

Borítókép: Jurij Kenda, Unsplash