A siker szabotálásának 9 legbiztosabb módja

A siker mindenki számára mást jelent, éppen ezért nincs általános képlet az eléréséhez sem. A gát, az akadály legtöbbször belül keresendő, ennek elfogadásához viszont önismeret, elfogadás, a sztereotípiák ledöntése szükséges és az, hogy az egot időnként egy kicsit félre tudd tenni.

Az apró figyelmeztetések általában figyelmen kívül maradnak és csak egy drasztikus esemény után kezd el a kiégett vezető, az agresszív, de magányos főnök vagy a túlhajszolt, szív problémákkal küzdő vállalkozó gondolkodni azon, hogy hol csúszott félre a történet. Siker és elégedettség ugyanis nem feltétlenül jár kéz a kézben.

A sikerhez nincs használati utasítás, nem tanítják az iskolában és örökölni sem lehet, a szabotálásának viszont van néhány bevett, klasszikus módja. Ezek leggyakrabban ismétlődő minták, melyek felismeréséhez először a miértet érdemes megérteni. Az egyes személyiségtípusok motivációjának és gyakori válaszreakciójának feltérképezéséhez hasznos eszköz lehet az enneagram módszer. Nézzük ezen keresztül a személyiségtípusokat és a sikerhez vezető út leggyakoribb akadályait!

A perfekcionista

A tökéletességre való törekvés egyrészt képessé teszi a perfekcionista, egyes típusba tartozó embereket az innovációra, az alkotásra és arra, hogy folyamatosan jobbá formálják környezetüket vagy éppen a cég működésének folyamatait. A tökéletességre való igény és a legalizált perfekcionizmus azonban csak egy bizonyos mértékig jelent versenyelőnyt, egy ponton túl viszont szabotálja a sikert: jobb ma egy jó terv, mint holnap egy tökéletes.

A segítő

Az enneagram személyiségtípusok második csoportjába tartozik a segítő, aki legbelül akkor érzi magát értékesek, ha mások segítségére lehet. Az önzetlenség és az ösztönös jóindulat viszont könnyen a visszájára fordulhat, ha valaki nem tanulja meg kezelni, hogy nem jelenthet mindenki számára érzelmi stabilitást, üzleti előnyt a kapcsolat vagy egy esetleges együttműködés.

Az eredményes

Az eredményes, akinek a siker és az elért célok után begyűjtött elismerés a legfőbb mércéje. A harmadik típusba tartozó embereket a siker és az áhított csodálat hajtja. Amikor azonban a vérbeli versengő szembesül azzal, hogy ezért a sikerért időnként komoly árat kell fizetni vagy valami miatt nem az eredeti elképzelések szerint alakul a végkimenetel, komoly dilemmába kerül, ahol a helyes ön- és helyzetértékelés, illetve az alkalmazkodó készség nagy segítség lehet a megoldásban.

Az individualista

A hitelesség és az igazság élteti, a sikernek viszont gátat vethet, hogy az érzelmeket gyakran többre becsüli, mint a logikus érveket. A négyes típusba tartozó emberek hajlamosak magukat egyedinek és mindenki mástól különbözőnek érezni, ami megnehezíti az olyan helyzeteket, amikor egy munkahelyi környezetben például uniformitásra lenne szükség. Annak az elfogadása, hogy ez a különlegesség nem a külső környezet visszaigazolásától függ, lehetővé teszi, például a sikeresebb konfliktuskezelést és a kiegyensúlyozottabb munkahelyi kapcsolatokat.

A megfigyelő

A megfigyelő, akinek erőssége az információgyűjtés és az adatok szintetizálása, éppen ezért gyakran kiváló szakértő válik belőle, az érzelmi kötődések kialakításában viszont nem jeleskedik. Ezért aztán hajlamos visszahúzódni, hogy az elme birodalmának biztonságába meneküljön, ahol mentálisan felkészülhet a világ kihívásaira. Amikor egy ebbe a típusba tartozó ember úgy érzi, hogy kiszakították a logika és a szakértelem nyújtotta biztonsági hálóból, szűklátókörűvé válhat addig, amíg meg nem tapasztalja, hogy a világgal (és a benne élő emberekkel) való kapcsolat gyakran a legjobb tanár.

Az állandó kétkedő

Erőssége, hogy jó érzékkel kiszúrja, hogy kiben lehet megbízni, a sikerhez vezető utat viszont szabotálhatja, hogy az állandósult félelem és kételkedés miatt a biztonságot és megnyugvást saját maga helyett a külső környezet által próbálja biztosítani. Mivel a biztonság az állandó kétkedő legfőbb prioritása addig, amíg ezt saját magában nem találja meg, minden egyéb kapcsolat vagy munkahely csak menedék, nem pedig a sikerhez vezető út lesz számára.

A rajongó

A rajongó típusú ember legfőbb erőssége egyúttal legnagyobb gyengesége is. Míg a lelkesedés és az optimizmus tartja benne a lendülelet és folyamatosan hajtja a cél felé, ugyanez meggátolja abban, hogy időnként lelassuljon, megpihenjen, mély kapcsolatokat alakítson ki, örüljön a sikernek vagy végig menjen egy esetleges kudarc gyászfolyamatán.

A kihívó

Az igazi főnök típus, akinek a legnagyobb bizonytalanságban is maximális az önbizalma. A sebezhetőség viszont nem szerepel a szótárában, az állandó kontroll pedig meggátolja például abban, hogy valódi vezetővé váljon. Ha vezető vagy hatalmad van, de bizalom nélkül semmit sem ér.

A békítő

Lételeme a béke és a harmónia, ezért hajlamos arra, hogy minden áron elkerülje a konfliktust, legyen az belső, magánéleti vagy éppen munkahelyi. A megtévesztés mestere, akkor is legnagyobb egyetértését fejezi ki a világ felé, amikor legbelül forrong. Ez az ellentét viszont megakadályozza abban, hogy valódi sikereket érjen el.

(Kiemelt kép: Andrea Piacquadio)