Mitől függ, hogy a legjobbat vagy a legrosszabbat hozza ki belőlünk a félelem? Beszélhet-e egy cégvezető a sebezhetőségéről és miért fontos megkülönböztetni a félelmet a szorongástól?
Óriási luxus, hogy évente 4000 ember veszti életét egy olyan betegségben, amely szűrővizsgálattal megelőzhető lenne – interjú Dr. Szőnyi Mihállyal, a Budai Gasztroenterológiai Centrum vezetőjével.
Miközben a legnagyobb milliárdosok mindegyike az űriparba fektet, számos jogi kérdés még mindig megválaszolatlan.
A Kemény-fiúk mindegyike világklasszis játékos volt, a siker mégsem a tehetségen múlt. Mi tette őket legendás csapattá? Vajon mi a Kemény Dénes-féle recept, amivel bárki olimpiai bajnok lehet a saját területén?
Hogyan függ össze stílus és siker? Mit jelent ma az üzleti megjelenés és mennyire lehet színes egy klasszikus férfi viselet? Vajon felgyorsíthatja a divatipar egyre sürgetőbb átrendeződését a krízis? Schiffer Miklóssal beszélgettünk.
Hogyan teremtsd meg a stabilitást a folyamatosan változó üzleti környezetben? Érdemes-e válságban megvágni a marketing költéseket? Mi 2020 legfontosabb vezetői képessége?
Mire tanít a válság és mit fogunk magunkkal vinni az elmúlt két hónapból? Hogyan vezess bizonytalanságban is hatékonyan? Ki lesz a mostani krízis legnagyobb nyertese? Balogh Péter “Petya” angyalbefektetővel beszélgettünk.
Tudom, hogy ki voltam. Tudom, hogy ki vagyok. És tudom, hogy ki szeretnék lenni.
El kellett fogadnunk, hogy az alkalmazkodás az egyetlen és legjobb dolog, amit ilyenkor tehetünk.
Az egyetlen biztos dolog jelenleg, hogy egyszer ennek a krízisnek is vége lesz.
Összerakni azt, amitől az ötlet egy piacképes, működő céggé alakul. Ez a művészet.
… Ma is tisztán emlékszem arra, hogy mi volt az a két dolog, ami akkor motivált.
