A Tiffany & Co. közel 16 milliárd dolláros akvizíciója után újabb nagyágyú bekebelezését tervezi az LVMH

Az LVMH cégcsoport 2019-ben vetett szemet a Tiffany & Co. amerikai ékszermárkára, azonban az akvizícióra végül csak 2021 januárjában került sor. Bernard Arnault vállalata ekkor mintegy 15,8 milliárd dollárért vásárolta meg az ikonikus ékszermárkát. A hírek szerint most egy újabb amerikai divatmárkára vetett szemet az LVMH.

Az Axios hírcsatorna névtelen forrásokra hivatkozva arról számolt be, hogy a luxusmárkákat tömörítő LVMH következő nagy dobása a Ralph Lauren márka felvásárlása lehet. A lap értesülései szerint Ralph Lauren, aki 1967 óta vezeti az általa alapított céget, és jelenleg a CCO és az ügyvezető elnök pozícióját tölti be, elkezdett az utódláson gondolkodni.

A divatpiacot domináló európai konglomerátum és az amerikai hétköznapi divat egyik meghatározó márkája már több alkalommal is tárgyalt a felvásárlás lehetőségéről az elmúlt években.

Az LVMH portfóliójában 75 különböző márka található a szeszes italoktól a bőr árukon át a kozmetikumokig, a legmeghatározóbbak köztük az olyan divatmárkák, mint a Louis Vuitton, a Dior, a Celine vagy a Givenchy. A cég 2021 januárjában 15,8 milliárd dollárért vásárolta fel a Tiffany & Co. ékszerházat is, és azóta Alexandre Arnault, Bernard Arnault milliárdos fia, az LVMH vezérigazgatója felfrissítette a márka imázsát, hogy a fiatalabb vásárlókat is arra csábítsa, hogy kis kék dobozkával lepjenek meg valakit. Ennek részeként tavaly őszi kampányukban Jay Z és Beyoncé szerepelt, 2021 decemberében pedig egy tiffany kék számlapos Nautilus ref. 5711 modellel dobogtatták meg az órarajongók szívét. Emellett az LVMH tulajdonában van Rihanna kozmetikai márkája, a Fenty Beauty is, ami minden, csak nem maradi.

Az LVMH valószínűleg megpróbálja majd fiatalítani a Ralph Laurent is, bár ők amúgy is próbálkoznak. A cég megerősítette a digitális jelenlétét, decemberben még egy ünnepi témájú digitális ruhakollekciót is piacra dobott a metaverzumban. A járvány idején ugyan nehézségekkel küzdött a márka, az újranyitások és a megnövekedett társas interakciók (mindkettőhöz le kellett cserélni a macinacit vállalható utcai ruhákra) hozzájárult a növekedéshez az elmúlt negyedévekben.

Elemzők szerint az ilyen taktikákra szükség lesz, ha a Ralph Lauren ringbe akar szállni a modern fogyasztók kegyeiért. A hónap elején Neil Saunders, a GlobalData Retail ügyvezető igazgatója az ügyfeleknek küldött elemzésében sérelmezte a márka „töredezett jellegét”, és az ünnepi áruházi kijelzőket „mélység nélkülinek” nevezte.