Az idő a legnagyobb luxus – Egerszegi Krisztián üzenete pontosságról és önazonosságról

Pénzt lehet keresni, kölcsönt lehet felvenni, de az időt nem lehet visszavásárolni. Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója az Igényesférfi Podcastban vallott arról, hogyan vált számára az idő a legnagyobb értékké, és miért tartja a pontosságot nemcsak üzleti előnynek, hanem a tisztelet egyik legfontosabb jelének. Az interjúból egy olyan vezető képe rajzolódik ki, aki megtanult hátralépni, bizalommal delegálni, és az idő tudatos kezelésével új minőséget adott az életének.

Pontosság, mint a bizalom alapja

Krisztián számára a pontosság nem egyszerűen szervezési kérdés, hanem értékrend. „Szerintem az idő az egyik legfontosabb dolog, hiszen azt nem lehet megvenni. Ami elmúlt, az végleg elmúlt. Ha valakire fél órát kell várnom, akkor ő valójában az én időmet, a számomra legnagyobb értéket nem tiszteli”– fogalmazott.A pontosság szerinte a tiszteletadás egyik formája, és az üzleti világban ez a bizalom egyik alapja. Ha valaki késik, azzal nemcsak időt vesz el, hanem a másik ember megbecsülését is sérti. „A pontosság és precizitás túlmutat a praktikán: valójában tiszteletet fejez ki.”– mondta.

Kulturális különbségeket is lát az időhöz kötődő viszonyban: „A magyar üzleti kultúra inkább a németes precizitáshoz áll közel, nem az olaszos ráérősséghez, ahol természetes, ha valaki egy órával később érkezik. Nálunk az idő tisztelete alapelv: ha tíz órát mondunk, akkor tíz órakor kezdünk.” A gyorsaság és precizitás szerinte versenyelőnyt jelent, hiszen a cégek az idővel tudnak leginkább versenyezni.

Ezt olvastad már?

Hogyan legyünk jó vezetők, amikor mások pánikolnak?

7 szokás, ami segít, hogy ne add fel: így lesz a célból eredmény

Amikor a vezető hátralép

Az idő tudatos kezelése Krisztián életében szorosan összefüggött azzal, hogy hátralépett az első számú vezetői pozícióból. „Amikor sikerült hátralépnem, akkor érezhetően jobb lett az életminőségem” – vallotta. Ehhez azonban szükség volt arra, hogy elengedje a teljes kontroll iránti igényét. „Meg kellett tanulnom segítséget kérni. Ha mindent magam akarok csinálni, abból nem vezető, hanem robot lesz az ember” – mondta. A delegálás és az egó legyőzése számára szabadságot adott: felismerte, hogy vannak emberek, akik imádják azt csinálni, amit ő utál, és ha rájuk bízza a feladatot, sokkal hatékonyabb lesz a közös munka.

Ez a szemléletváltás nemcsak a céges működésben hozott változást, hanem a személyes életminőségében is. Az idő felszabadítása lehetőséget adott arra, hogy ne a feladatok súlya alatt éljen, hanem a jövőképére koncentráljon. „Én tíz év alatt legalább húsz évet ledolgoztam” – mondta, utalva arra, hogy a sikerhez rengeteg munka kell, de a tudatos időkezelés segít elkerülni a kiégést.

Az önazonosság ereje

Az interjúban Krisztián hangsúlyozta, hogy az igényesség nemcsak külső megjelenésben mérhető. Bár fontosnak tartja az első benyomást és a rendezett megjelenést – akár home office-ban is –, szerinte az igényesség leginkább belül kezdődik. „Legyen rendben magával az ember. Legyen tartása, legyenek alapértékei, legyen művelt, és lehessen vele beszélgetni” – sorolta. Az igényességhez a rendezett élet is hozzátartozik. Krisztián szerint még az e-mail fióknak is átláthatónak kell lennie – nem tízezer olvasatlan üzenettel, hanem rendezett struktúrával. Úgy véli, a szétszórtság nemcsak üzleti hibához vezethet, hanem könnyen alááshatja a bizalmat is.

A külső és belső igényesség szorosan összefonódik: a megjelenés segít fejben is átállni a munkára, de a valódi érték az, ha valaki önazonos, rendben van magával, és nem kényszerből akar megfelelni másoknak. Krisztián szerint a rendezettség nem pusztán a külsőségekről szól, hanem arról, hogy legyen tartásunk, következetes életvitelünk, és olyan alapértékeink, amelyekhez ragaszkodunk. Az interjúból egy olyan vezető képe rajzolódik ki, aki megtanult hátralépni, bizalommal delegálni, és felismerte, hogy a valódi sikerhez nemcsak kitartás és munka kell, hanem önismeret és alázat is.

Egerszegi Krisztián vallomása egyszerre inspiráló és kijózanító: az igényesség, a pontosság és a tudatos vezetői szemlélet nemcsak üzleti előny, hanem a jobb életminőség záloga is. Üzenete világos: a következetesség nem külső kényszer, hanem belső döntés – és aki ezt felismeri, annak a mindennapjai kiegyensúlyozottabbak, emberi kapcsolatai pedig tartósabbak lesznek.